OA是被普遍低估的一个行业,不仅是OA用户这样看,相对一部分厂商自己都这样认为,认为什么样的技术都无所谓。烟台专业用友U9要知道成功实施一个OA项目,首先必须有技术过硬的产品,系统的性能、稳定性和安全性等方面都需要过关,同时需要能够满足不同用户的需求。实际上OA远远没有想象的那么简单,这里不谈很多厂商弱项的软件实施和服务,系统的并发性能更是“被遗忘的角落”,等到OA真正使用起来发现问题再来优化可能已经晚了,系统性能是OA产品在系统设计和开发之初就需要考虑的问题,不是一下子就可以得到解决的。笔者在网上也看到了很多吐槽反应系统慢的OA用户,到处的“求救”,有的是整体慢、有的是个别模块慢,想必这一定是OA使用有了一段时间了。用友U9开发OA系统的性能优化是一个技术话(抛开硬件和网络的方面的影响),厂商需要有系统和整体的性能优化技术实力。首先OA软件需要有良好的技术架构、系统设计,这是个前提基础,优化的核心程序算法;其次需要对数据库进行深度的优化;最后需要对系统软件进行配置和优化。OA系统的性能可以通过专业的压力测试工具模拟测试,当然需要专业技术人士才能做到,最终用户需要依据第三方力量才能实现,但不管如何千万别让系统慢影响了你OA的正常使用。
在瞬息万变的互联网时代,站起来、活下去、再创新,是互联网企业发展的三道关,用友网络都曾经历过,同时也正在经历着。用友U9用友网络董事长王文京认为,“聚焦”、“做对”、“跑快”是用友一次次推动企业IT产业变革、加速企业信息化进程的核心要素。“今天是一个比拼速度的时代,对变化要反应快、行动要来得快,要跟上变化,要保持业务和市场同步走,这样才能跟上客户的需求,为企业业务创新、管理变革、IT换代做好支撑。专业用友U930岁的运动员就会被称为“老将”,IT程序员亦是如此。因为IT人工作压力大,知识更新快,IT行业也常被说成是吃青春饭的。在中国,30年的IT企业已是不多见的,30年的民营IT公司更是凤毛麟角。用友网络今年已迈入31岁门槛,却能以细分行业龙头的姿态拥抱科创时代的来临。烟台用友U9开发今年1月初,54岁的王文京宣布辞去用友网络总裁职务,只担任董事长,并将总裁的“接力棒”交给42岁的陈强兵,后者正好比他小了整整一轮。管理层年轻化,是用友30周年庆典后作出的一大改变。
用友U9制造业的ERP系统应该以计划为核心,特别是生产计划如何合理的进行排产显得尤为重要。但如何实现生产计划为核心?我想,生产排程系统的实施,是对此问题的最好答复。所谓"生产排程"通俗讲,是指生产计划和作业计划的统称。通常企业制定生产计划的过程一般分成两部分,首先是生成主生产计划,其次是根据主生产计划生成生产作业计划。"主生产计划"一般来源于订单,部分企业来源于市场预测,安排一个生产计划,基本是管理者在进行决策,人的因素起绝对作用。烟台专业用友U9这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法,需经过一些四则运算式的统计分析。但是,光有主生产计划是远远不够的。一个简单的主生产计划的生产要求,要把它自动分解为复杂、具体的生产作业过程,这就是详细生产排程,是生产排程系统真正核心功能价值的体现。 一般说,生产作业计划越详细,它给出的信息越丰富、越有价值,相应计算起来也就越困难。生产作业计划越粗略,越接近主生产计划,信息越少、价值就越低。企业总是希望自动得到尽可能详细的作业计划,减少作业下达的层次。烟台用友U9开发但是ERP在这方面遇到了真正的技术瓶颈。就我目前所见,几乎全部的ERP生产管理都是从四则运算的主生产计划入手,重点利用BOM解决MRP物料需求计划,之后再解决生产过程的记录和统计。如果考虑生产计划全方位信息,减少人为因素影响问题,生产排程系统可以满足你的要求。
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