数字化转型就是利用数字化技术去推动企业组织进行业务模式、组织架构、企业文化的转变;但是对于不同的企业,他们所进行数字化转型的模式不同。
在疫情开始的那段时间里,系统软件等十分受欢迎,许多的传统企业也按捺不住想要购入CRM、HR、OA等系统配合企业进行数字化转型。
在传统企业进行数字化转型时会进行不同的阶段,每一个阶段都对应不同的环节一般有这几个阶段:
1、数据连接、采集以及整理
数据化的基础是数据,所以当企业在进行数字化转型的时候都是进行数据的连接,要知道当下需要什么数据,之前有哪些数据,现在还需要进行哪些数据的收集。
当企业在进行数据采集时要先做好数据化的路线以及场景的规划,一般是从上至下进行数据的采集。
2、数据可视化
在数据进行采集连接之后就需要基于业务需求分析和可视化展示,能够监控当下的数据并且能够分类显示,并声称报表以及可视化报告。
3、精益分析
当完成前两个阶段时大多数企业已经具备自动化和信息化的基础,那在这时就会考虑如何通过数据将效率提高并降低成本。
在这一阶段需要企业利用数字化软硬件技术和工具,来固化、简化并优化精益化,更客观、更及时、更全面地去发现企业生产系统中存在的浪费和问题。
4、高阶分析
在这一阶段我们需要了解如何进行 问题的分析,以及产生的原因,并且提供问题的解决方案。
5、全面转型
在所有环节一一对应之后就要将所有的进行连接,真正的实现企业数据化可虚化的全面转型。