随着机械行业的发展,自动化的提升,很多的企业生产产能都有所提高,如何控制企业的成本,提升企业的管理效率,是机械设备行业需要解决的问题
1、物料特别多,一般的物料分为标准的物料,如气动类,液压类,电器件等等,还有就是非标类,一般都叫机加件或者机械零件,这些都有对应的图纸,这些一般都是只用一次。原材料的话,一般都是板材和型材也有板材,一般都是批量采购的,根据实际的需求去耗用。一个设备的零配件少则几百 ,多则几千上万,如何去管理和管控这些零配件 ,掌握总装的进度,是非常重要的。
这一块若使用OA设备管理系统信息化管理,则需要自动生成料号,降低编码的工作量,同时能够自动识别物料,控制一物多料号的问题。
2、BOM基本资料的建立,这个工作量也是比较大的,一般需要EXCEL导入,复制等功能,同时支持分部位进行生产,管控到每个部位的进度情况,还有就是机加这块的BOM需要特殊处理,因为一般都是材质加材质类型,再加上尺寸,生成对应的机加标准成本的。有些标准机型,有些部位是通用的,也可能会对某些部位进行库存准备,提升设备的生产效率。
3、生产周期是比较长的,OA设备管理系统的管理过程中,需要了解项目的进度,比如物料购买的进度,机加生产的进度,生产安装的进度等,实时了解项目的情况,通过项目的进度来管控项目的风险。
4、项目制管控成本,了解每个项目的成本情况,进行项目成本核算,比如材料成本,一般占项目的3-40%,人工成本,一般也占3-40%,还有费用的成本,多方面的管控每个项目,因为机械设备一般都是项目订单形式的,多方面的分析,才能达到企业管理者所需要的分析报表。
5、应收应付账款处理,因为涉及的供应商很多,如何进行资金管控,并且收款一般都是分批收款的,如何做好资金的规划也非常的重要,需要严格的控制,通过OA设备管理系统的系统数据,进行分析和决策。
一般从以上的几个方面进行分析,找到合适的OA设备管理系统,才能真正的提示企业的效率,上系统一定要明白上系统的目的,同时选择合适的管理工具,才能达到你想要的效果。