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在互联网时代，集团信息化的软件有着难以言明的现状，如：集团信息的分散、数据真实性,无法保证、信息喜欢滴严重滞后等，所以从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展已经严重落后于集团业务发展的步伐，无法与集团的发展相匹配。那么集团信息化的整体规划建设的必要性是那些?
企业信息化建设的必要性：
随着集团信息化业务的发展，市场竞争的日益激烈，集团需要重新对内部进行一个精细化、规范化、信息化的建设需求愈加强烈，集团为整合资源，提升内部的核心竞争力，促进集团发展。
对集团内部的信息流、资金流、业务流、订单流等资源的整合，加强集团对个子公司的关键业务的管理力度，进行实时的管控，快速响应外部市场的变化，且借助先进的集团信息化管理理念，对集团未来信息化的建设，进行整体的规划和部署，建立一个可实时，准确、全面的反应整个集团的经营信息，进行一个实时的预警、事件的管控、事后的分析评论等，由结果控制转化为整个过程的监控。
并且在集团的信息化系统中，在建立一个强大的信息化分析体系，为企业提供市场营销分析、 市场预测、风险预测等多种分析体系、和查询体系，充分适应集团公司需要的信息化平台。
