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销售部门绩效考核中常遇到的问题：
1. 业务员的绩效统计工作量庞大；
2. 人工统计、核算过程容易出错；
3. 销售人员等级不同，产品线不同，提成标准也不同，核算起来非常吃力；
4. 考核标准经常调整，给绩效考核工作增加难度。
CRM系统如何解决上述难题？
在CRM系统中，企业可以根据实际情况，对不同岗位自定义设置不同的提成模式，考核指标等参数。镇江用友系统将自动生成各岗位的业绩提成数据，销售目标完成情况，支持数据报表一键导出。以便于企业对销售目标、考核标准进行优化调整。
另外，CRM系统还可以进行销售漏斗分析、业绩指标统计、业务阶段划分、业绩排行榜、绩效排行榜等功能。有利的帮助管理者对员工进行激励与惩罚，充分提升团队销售动力，提高整个公司的成单率、缩短销售周期，从而实现效益的业务增长。
