镇江易科介绍软件在企业生产管理中的二个层次

2025-03-20 14:16:10

次

软件对生产管理一般可分为两个部分：计划管理和生产执行。计划管理一般在工程部做，就是对生产做计划，或者做预测，是理论上的。生产执行，就是在车间做工艺报工管理，流水线的生产管理等，是实际发生的行为。不同的企业偏向不同。

一、MRP运算

MRP也就是物料需求计划，把生产需要的物料准备（比如原料，模具，部件等）都计算出来，这是生产管理的初步。通用型的ERP产品普遍能做到MRP运算。说简单一点，就是工程部的人排单子，出生产工单下发到现场为止。具体生产过程不会涉及。

对于生产不复杂，不需要管理过程的工厂企业可以适用。

二、工艺报工管理

相比于上面，更进一步就是管理生产过程了。一般工厂企业需要管理生产进度，对过程可追溯，就必须对工艺完成情况进行报工。报工的方式多种多样，比如手工填单，条形码，PDA，APP等方式，当然，越往后报工越简单。企业应该充分考虑到车间的实际情况，让报工越简单越好。

镇江OA软件.jpg